4月ブログ担当の理学療法士Yです♪
春ですね
やっと春ですよ♪
暖かいのと、色が生える季節って、ほんと素敵ですよね~。
コロナの自粛、自粛で大変な中、みんなはどう気分転換しているんだろう?
私は旅行が好きで、
コロナ前は
1年に1~2回の長期休暇(10日程)を
もらって海外旅行に行ってました。
この病院に勤めてからは
カナダ・アメリカ・スペイン・ドイツ ・・・
有休がしっかりと取らせてもらえる病院だから
できる事なんですよね~。
ほんとに病院にも感謝だし
業務を代行してくれるスタッフにも感謝!!
今は行けないし
友達や家族と会うのも控えてるから
無水鍋で料理することが
私の今の一番の気分転換です。
旅行に行きたい・・・・・!
良い季節がきたから
みなさんも仕事や勉強の合間に
しっかり気分転換して下さいね♪
この春から
リハビリテーション部 急性期リハビリテーション部内の体制が変わりました。
昨年度はPT・OT・STと職種で管理が分かれていました。
しかし、今年度からは一人の主任が急性期全体を、職種関係なくまとめることになりました。
この体制になったことで、より密に職種間連携ができるのかな~
と楽しみに思っているところです♪
詳しい組織編制はというと・・・・
急性期PTは約20人が在籍しています。
昨年度は2班体制で、各班約10人のスタッフを
一人のリーダーが管理していました。
今年度から約20人を4班に分けて
1班に4、5人のスタッフを配置し
各班 班長が管理する体制となりました。
一班あたりのスタッフ数が少なくなった分、
管理する負担も減り
相乗効果が生まれるのでは
と期待しています★
ちなみに各班共通の目的があります。
それは 「後輩の指導」と 「中堅の成長」です。
この共有の目的を達成するための策を色々と考えていますが、今日はその一つをご紹介します。
コミュニケ―ションノートです!
班長4人のマネジメントをする役割の私と各班長を繋ぐアイテム
それが「コミュニケーションノート」です!
交換ノートのようなもので
報連相をこれでおこなっています。
班のことの報連相だけでなく
業務で班長が感じたこと、考えている事など
たくさん意見も挙げてもらえるようにしたいなぁと思っています。
実は私も約3年前から主任としていて
今は三冊目。
3年前のノートを最近読み返したのですが ・・・
報連相が下手で
こんなものを提出していたのかと苦笑いです。
そう思うと今のノートは読み返しても伝わりやすく
成長したなと我ながら思います。
新しい班長さんも数年後に見返した時
成長を感じてもらえると嬉しいですね(^^)
少しずつもっと働きやすい環境を
それぞれが成長できる環境を
つくっていきたいと思っています!
最後まで読んでいただきありがとうございました。
※無断転載禁止
文責:理学療法士Y
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